Институт
«Новые возможности»

Институт «Новые возможности» — консалтинговая компания, объединяющая экспертов по управлению персоналом.

С 1988 года по поручению наших клиентов мы выполнили более 3500 проектов для 250 компаний.

Наша цель

Усовершенствовать способность организации достигать намеченных целей и расширить ее возможности работать, быстро реагируя на происходящие изменения.

Каждая организация уникальна в силу истории, традиций, рыночной ситуации, выбранной стратегии и многих других факторов. Именно поэтому решения и технологии, которые мы предлагаем нашим клиентам — это «ручная работа», и каждый проект уникален. Интеграция самых современных западных технологий ведения бизнеса с российской практикой позволяет нашим клиентам добиваться успеха в решении ежедневных задач, обеспечивая надежный и долговременный результат в будущем.

Мы — одна из наиболее опытных в России компаний, оказывающих услуги по развитию компетенций.

Работая с 1988г., мы накопили значительный опыт в развитии компетенций персонала для различных секторов экономики.

1998г.

Согласно рейтингу компаний, оказывающих услуги в области бизнес-тренингов, составленному Институтом стратегического анализа и развития предпринимательства, Институт «Новые возможности» занимает первое место по критерию опытность в Санкт-Петербурге.

2005г.

Исследование РосБизнес Консалтинга показало, что наша компания входит в тройку ведущих компаний Санкт-Петербурга.

2007г.

Институт «Новые возможности» признан одной из лучших компаний в Санкт-Петербурге в области предоставления услуг по обучению персонала (коучинг, тренинги, семинары) по результатам спецпроекта, проведенного журналом Top-Manager.

2009г.

Премия TRAININGS «Вклад компании в развитие рынка обучения и развития».

Для наших партнеров это означает, что наши знания и опыт могут помочь лидерам организаций улучшить результативность бизнеса в условиях перемен.

Для нас ценно доверие наших клиентов.

Институт «Новые возможности» выполняет задания:

ПАО «Газпром нефть» 10 лет
Ford Motor Company 5 лет
Philip Morris Izhora 8 лет
Беркут НПФ 9 лет
Группа «Илим» 10 лет
Лэзертач 15 лет
МегаФон Северо-Западный филиал 9 лет
СТЭП 7 лет
Талосто 7 лет
Fazer 8 лет
YIT 5 лет

80 клиентов из 100 решают с нами новые задачи

Евгений Креславский

Директор института «Новые возможности»

Консультант по организационному развитию и развитию персонала, коуч. Специализируется на проектах стратегического управления изменениями, создания управленческих команд, коучинга и развитии лидерства.
Эксперт по HR-процессам.

Проекты Executive-индивидуального коучинга и организационного развития осуществляет с 1991 года. Подготовка в области индивидуального коучинга и организационного развития.

2008

The Napier GROUP (USA).

2001

The Napier GROUP (USA).

1998

Национальный фонд подготовки финансовых и управленческих кадров (Москва), Henley Management College (Great Britain).

1996-1997

Institute «Diversity» (USA). Организационное консультирование.

1994-1995

Concord Institute for Professional Training and Applied Psychology (USA). 

1992-1993

Center for Confluent Education and Gestalt Therapy (Norway).

1989-1991

Institute for International Training in Psychotherapy. Samways Foundation, USA. 

1988-2016

участник более 200 семинаров по тренингу, организационному развитию и коучингу, проводимыми специалистами из США, Великобритании, Канады, Франции, Германии, Бельгии, Нидерландов, Дании и других стран.

Консультировал в числе многих других такие компании, как Alcatel, Coca Cola, Heinz, Heineken Brewery, Ford Motor Company, GM Auto, Philip Morris International, Nissan, Sun Interbrew, Tele 2, Ангстрем, Вымпелком, Газпром, Газпром нефть, Группа «Илим», Лукойл, Мегафон, Силовые машины, Статойл, СТЭП, Талосто. Консультант и ведущий 3-х заседаний Расширенного правления и 4-х Форумов Газпром нефти. Признан International Biographical Centre Cambridge (IBC) как «International Man of The Year for 1997/1998». Награжден Дипломом American Biographical Institute «Great Minds of the 21st Century» (2006). Развивает трансметодический подход индивидуального коучинга и организационного развития. Автор научных публикаций в советской и российской литературе по различным аспектам проведения организационного развития и коучинга.

Искусство фехтования, которому я учился в молодости у выдающихся мастеров, позволило мне осознать, что победа — дитя филигранной техники, умения концентрироваться, и, наверное, самое главное — интереса к партнеру как человеку. Все эти качества нуждаются в ежедневном совершенствовании.

Позднее, постигая мастерство консультирования, а также много лет ведя переговоры с людьми, оказавшимися в сложной ситуации, я понял, что человек уникален. Ситуации могут быть похожи, но люди всегда различны. Открытый, прямой диалог о самом главном — толчок к чудесной метаморфозе кризиса из угрозы в возможности.

Судьба подарила нам шанс познакомиться со многими замечательными людьми, которые силой своего видения и воли открывают новые рынки и создают новые предприятия, каждый день творят будущее. Работая с 1988 года, в партнерстве с ними мы научились интегрировать решения из стратегического менеджмента, управления персоналом, внедрения инноваций и организационного развития и учитывать особенности философии ведения бизнеса и отраслевую специфику.

Весь свой опыт, наряду со специальными знаниями в области управления персоналом, мы применяем в нашей работе с клиентами.

Примите мою благодарность за Ваше посещение этого сайта.