Как добиться слаженной работы подразделений

Концепция тренинга

Современные подходы к управлению взаимодействием подразделений и в кросс-функциональных командах (Agile, Scrum, Kanban) далеко не всегда результативны в больших компаниях и сложных проектах.  Во многом это связано с корпоративной культурой компаний, в которых наблюдается патология кросс-функционального взаимодействия – кросс-функциональная аритмия.

Основные симптомы кросс-функциональной аритмии

Сотрудники не принимают на себя ответственности за результат совместной деятельности (Это не наше! Это они!), перекладывают ответственность за исполнение задач на коллег

Исполнение коллегиально принятых решений саботируется. Находится масса отговорок в оправдание бездействия

Сотрудники различных подразделений не делятся важной информацией, которая может оказать влияние на результаты совместной деятельности

Выполняют свою часть работы так, как удобно им, не обращая внимания на потребности и особенности деятельности других участников

Придерживают имеющиеся ресурсы для страхования собственных рисков, получения экономии

Обесценивают мнения коллег, настаивают и продвигают исключительно свою позицию, не учитывая интересы коллег

Ответственность за неудачи возлагают на коллег, приписывая себе успехи

Сотрудники самостоятельно не предлагают помощь коллегам, при обращении за помощью и поддержкой выставляют условия или находят отговорки

Все вместе приводит к сбоям и повышает транзакционные издержки

Тренинг  «КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ АРИТМИЯ. КАК ДОБИТЬСЯ СЛАЖЕННОЙ РАБОТЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И ВНУТРИ КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМАНД?»

Тренинг будет полезен руководителям HR, экспертам по организационному дизайну, руководителям подразделений и кросс-функциональных команд.

Участникам будут предоставлены инструменты диагностики кросс-функциональной аритмии, они научатся методологии формирования культуры сотрудничества в большой организации, овладеют подходами и способами выстраивания эффективного взаимодействия между подразделениями и кросс-функциональными командами.

После завершения тренинга участники будут

Знать

Уметь
  • Основные причины и симптомы кросс-функциональной аритмии
  • Барьеры сотрудничества
  • Инструменты диагностики кросс-функциональной аритмии
  • Методологию формирования культуры сотрудничества
  • Способы и подходы преодоления барьеров сотрудничества
  • Техники разрешения конфликтов между подразделениями и внутри кросс-функциональных команд
  • Диагностировать степень кросс-функциональной аритмии в организации
  • Формировать культуру сотрудничества
  • Определять и реализовывать подходы преодоления барьеров сотрудничества, соответствующие ситуации в компании
  • Разрешать конфликты между подразделениями и внутри кросс-функциональных команд

Формат тренинга

Программа включает теорию и основанное на личном опыте обучение. Это делается в манере, включающей участников в процесс построения эффективного сотрудничества. Методическая и инструментальная части тренинга будут отрабатываться на кейсах участников, а теория подкрепляться примерами лучших практик.

Эта программа обеспечит участников сценариями стратегий, которые могут быть использованы в случаях, с которыми компании сталкиваются повсеместно в ежедневном взаимодействии подразделений и внутри кросс-функциональных команд.

Будем рады ответить на ваши вопросы +7 (812) 325 54 73.