Управленческий коллегиум — оптимальный инструмент для развития компетенций руководителей. Детально исследуются вызывающие сложности в повседневной деятельности ситуации и находятся новые варианты решений.
Повседневная жизнь руководителя полна неожиданностей. Сроки срываются, поручения выполняются далеко не всегда, приходится сидеть до ночи и даже брать работу на выходные, сотрудники вроде демонстрируют энтузиазм, а на самом деле равнодушны. Иногда двое компетентных сотрудников, без которых компании сегодня не обойтись, сторонятся друг друга, того и гляди поругаются. Не всегда есть тот, с кем можно детально обсудить сложные ситуации в руководстве.
На управленческом коллегиуме, работая в небольшой группе, мы сможем уделить время каждому. Постараемся ответить на значимые для каждого руководителя вопросы:
- Что означает быть руководителем?
- Что определяет индивидуальный стиль руководства?
- Каковы отличия руководства от лидерства?
- Как руководителю справляться с той бешеной гонкой, в которой он зачастую живет?
- Как руководителю сохранять уверенность в себе, не впадая в высокомерие? И как не превращать свои успехи в неудачи?
Мы не предлагаем простые формулы популярной литературы. Легкие ответы не оправдывают ожиданий, и возникает лишь иллюзия прогресса, а реальные проблемы тем временем только усугубляются. Мы вместе с участниками ищем и находим подходы, позволяющие повысить эффективность руководства каждого.
Будем рады ответить на ваши вопросы +7 (812) 325 54 73.